Franchisegever worden, zelf een franchiseformule starten

Hoe word je franchisegever?

Je hebt een goed of onderscheidend bedrijfsconcept ontwikkeld en je wil je bedrijf laten groeien. Groeien kan op eigen kracht, door zelf te investeren, vestigingen te openen en met eigen personeel te werken.

Je kunt ook een franchiseformule starten en franchisevestigingen openen. Groeien kan dan sneller en door met minder eigen geld te investeren. Het voordeel van het (samen)werken met franchisevestigingen is, dat de franchisenemers zelf investeren en voor eigen rekening en risico de ontwikkelde franchiseformule exploiteren.

Allereerst veronderstelt een ontwikkelde franchiseformule, de daarop gebaseerde exploitatiewijze en de vergoedingsstructuur dat de samenwerking tot voordeel strekt van zowel de franchisenemer(s) als de franchisegever.Het is dan vooral belangrijk dat de ontwikkelde franchiseformule aantrekkelijk is voor de franchisenemer(s). De ontwikkelde franchiseformule dient uit te gaan van zodanig verdienmodel voor de franchisenemer, dat hij/zij binnen een redelijke termijn een redelijk ondernemersinkomen kan genereren of meer. Franchisenemer dient zich daarbij natuurlijk wel in te spannen voor zijn eigen bedrijfsvoering, en dit in overeenstemming met exploitatiewijze van franchisegever.De basis van een goede, solide franchiseformule voldoet aan 10 voorwaarden. Het maakt daarbij overigens niet uit of je producten gaat verkopen en/of diensten gaat aanbieden.

Hoe werkt dat? Is jouw bedrijfsconcept geschikt om er een franchiseformule van te maken?  Past franchisegever worden/zijn bij jou? Lees en volg het plan van aanpak om je eigen franchiseformule op te zetten. 

Is franchisen voor jouw bedrijfsconcept een goede optie?

Aanpak voor geslaagd franchisen: Best practices voorwaarden

Als jouw bedrijf franchisegever wil worden, dan dien je te voldoen aan een aantal voorwaarden. Het 5 stappenplan geeft een goed inzicht in “franchisegever worden”.

Stap 1. Ben onderscheidend

Is er vraag naar jouw product(assortiment) of de dienst(verlening) omdat het onderscheidend, speciaal of uniek is? Is het antwoord op die vraag: Ja, en de exploitatie van het winkel- of bedrijfsconcept boekt positieve resultaten, dan bent u op de goede weg.

Stap 2. Van bedrijfsconcept naar franchiseconcept

Welke (franchise)elementen dienen er aan het bestaande bedrijfsconcept te worden toegevoegd om er een ontwikkelde franchiseformule van te maken?  Een geslaagde franchiseformule is onderscheidend en bestendig. Omdat de franchisesamenwerking gericht is op continuïteit dienen de diverse franchise-elementen goed georganiseerd te worden. Uw formule moet niet alleen tegen een stootje kunnen, maar zich ook kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Dan is de fomule franchiseproof.

Stap 3. Opzet van een succesvolle franchiseformule: 10 kernprestaties

Een succesvolle franchiseformule en organisatie houdt rekening met de 10 kernprestaties[1]. Lees de volgende 10 paragrafen voor het opzetten van een succesvolle franchiseformule.

Stap 4. Laat je adviseren door een deskundige

Kies een deskundige franchise adviseur die buiten de dagelijkse operatie van jouw business staat. Die weet hoe je moet franchisen. Franchisegever worden, betekent de opzet van de franchiseformule organiseren, uitvoeren en uitwerken. Bij de opzet van de franchiseformule en de franchiseorganisatie kan je als ondernemer veel zelf doen. Maar hoe voert u dit uit? Hoe zorgt u dat het gaat werken? Volgens een georganiseerd proces. Wie doet wat? Maak werkafspraken over de diverse franchise-elementen die dienen te worden uitgewerkt.

Aan de hand van de ontwikkelde Franchise Assessment kunnen wij (u en ik) snel nagaan of uw het bestaande bedrijfsconcept klaar is om te franchisen. Daarnaast tonen de resultaten van de Assessment aan welke onderwerpen (extra) aandacht verdienen.

De Franchise Assessment bestaat onder andere uit een aantal vragen.  Bij de beantwoording van die vragen wordt duidelijk of van het bedrijfsconcept een franchiseformule is te maken. Plan een vrijblijvend gesprek in.

Belangstelling? Email naar jjanssen@franchise.nl of bel +31651813234 met FCS.

Stap 5. Opzet van de franchiseformule en franchiseorganisatie

Het franchisebusinessplan, de franchiseorganisatie, het verdienmodel, de marketing, het franchisehandboek, de franchiseovereenkomst, voldoen aan de wet- en regelgeving, waaronder de Wet franchise, franchisen over de grenzen, de werving en selectie van franchisenemers, het vinden van geschikte franchisenemers zijn de onderwerpen die we vooraf met jou bespreken.

Als deskundige partij adviseren of ondersteunen wij jou bij de opzet van de franchiseformule en franchiseorganisatie.  Wij werken in teamverband. De samenstelling van het team wordt afgestemd op de behoeften en wensen van de ontwikkelde of te ontwikkelen franchiseformule. Dat bespreken we vooraf met de (kandidaat) franchisegever. Een goede voorbereiding is een must!

Zijn er nog vragen, laat het mij weten: Email naar jjanssen@franchise.nl of bel +31651813234 met FCS

© FCS, 2025, Jeroen Janssen.